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역량개발 전략수립

핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립

누구나 '사업가'가 되어야 한다! 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보면서, 새로운 기회를 판단할 수 있도록 하고, 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 예측하고 적절히 대응하는 역량을 키워드립니다.

강사
박주용
차시 수
24차시(3시간 20분)
학습기간
신청일로부터 30일간
만족도
별점 4.5개
94% (7명)
수료기준
60%이상이수
난이도
초급

학습 목차

  1. 1 사업이라는 엔진으로 힘을 얻는 기업이라는 생명체 336
  2. 2 창업 vs 신규 사업 289
  3. 3 기업은 신규 사업이 왜 필요한가? 290
  4. 4 나는 세상의 속도에 따라가고 있는가? 300
  5. 5 사업 영역이라는 말이 사라져 가고 있다. 304
  6. 6 남들이 먼저 한 일, 그러나 잘 하지 못 한 일(기회, 틈새 탐색) 320
  7. 7 우리 회사의 DNA를 이해하자. 319
  8. 8 좋은 아이템은 누가 해도 성공할 수 있을까? 308
  9. 9 우리가 가진 무기를 점검할 필요가 있다. 301
  10. 10 사업 아이템 발굴의 두 가지 핵심 요소 321
  11. 11 시장이라고 말하는 외부 환경의 변화에서 기회를 보자. 316
  12. 12 핵심역량을 통해 새로운 길을 찾자. 309
  13. 13 필요에 의한 필요를 위한 사업 아이템 285
  14. 14 사업 아이템의 정체성을 정확히 파악하자. 306
  15. 15 블루오션 전략을 제대로 이해하자. 287
  16. 16 플랫폼 비즈니스 전략으로 아이템 발굴 260
  17. 17 M&A를 통한 비즈니스 아이템 구매 239
  18. 18 시장을 파괴하는 게임 체인징 아이템 개발 241
  19. 19 아이템의 사업성 평가 236
  20. 20 실행 가능성 평가 199
  21. 21 최종 시장 테스트 196
  22. 22 신규 사업 추진조직을 구성하자. 183
  23. 23 성과에 대한 평가와 동기부여 172
  24. 24 조직하고, 투자하고, 결정하자. 188

수강안내

수강안내
학습방법 온라인
학습기간 신청일로부터 30일간
난이도 초급
수료기준 60%이상수료
유의사항
  • -비회원 또는 수강신청 없이 학습 진행시 '학습이력 저장 및 수료증 발급'이 불가능합니다.
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강사 소개

박주용 강사
경력
[경력]
- 부산대학교 산업공학과 졸업
- 前 다날엔터테인먼트 COO, 코나헬스케어 CEO
- 現 인제대학교 겸임교수, 한국금융연수원 겸임교수

수강평

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