온라인
역량개발 사업전략
핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략
사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것! 신사업 아이템에 대한 타당성 분석과 그에 따른 실행 전략을 수립하는데 필요한 역량을 중심으로 구성되어 있습니다.
- 강사
- 박주용
- 차시 수
- 24차시(3시간 40분)
- 학습기간
- 신청일로부터 30일간
- 만족도
-
별점 0.5개100% (1명)
- 수료기준
- 60%이상이수
- 난이도
- 초급
학습 목차
- 1 무슨 사업을 할 것인가? 263
- 2 아이템 평가와 검증 183
- 3 시장조사와 경쟁분석 173
- 4 비즈니스 모델의 개념과 중요성 160
- 5 비즈니스 모델 개발 방법론 157
- 6 수익 모델 개발 및 완성 148
- 7 자금 조달 151
- 8 인력 자원 조달 160
- 9 개발 시설 및 자원 확보 151
수강안내
| 학습방법 | 온라인 |
|---|---|
| 학습기간 | 신청일로부터 30일간 |
| 난이도 | 초급 |
| 수료기준 | 60%이상수료 |
| 유의사항 |
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강사 소개
박주용
강사
- 경력
- [경력]
- 부산대학교 산업공학과 졸업
- 前 다날엔터테인먼트 COO, 코나헬스케어 CEO
- 現 인제대학교 겸임교수, 한국금융연수원 겸임교수
수강평
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최신 사례를 예시로 많이 들어주셔서 재미있게 수강 했습니다. 무료 강의인데도 퀄리티가 높아서 놀랐습니다. 좋은 강의 감사합니다.
